お金と投資の考え方
売上は 1 本ではありません。どこで増えるかを分けて考えると、投資の順番が決まります。
01売上の6系統
同じ「儲ける」でも、単価を上げる系統(給油・片付け)と、回転を上げる系統(コンビニ・洗車)があります。序盤は単価、中盤以降は回転に寄ると伸びやすいです。
| 系統 | きっかけ | 伸びる要因 |
|---|---|---|
| 給油 | 客がポンプに来る | ロケーションの片付け具合(単価) |
| コンビニ | 棚・自販機の補充 | 補充を切らさないこと(回転) |
| 洗車・タイヤ | 設備を建てる | 設備の数とスタッフ |
| 車の整備 | ガレージベイで作業 | パーツと診断の解放 |
| VIP | VIP 客の来店 | 拠点の評判(支払いが割増) |
| オフライン | 画面を離れる | 設備とスタッフの数 |
02補充を切らさない
補充の対象は、コンビニのスナック棚、自販機のドリンク、トイレの紙です。どれか 1 つが切れると、その売り場は売上ゼロになります。
補充は現金を生まない作業に見えますが、実際には「建てた棚の元を取る作業」です。棚を増やす前に、補充の巡回を短くする工夫(スタッフ、動線)を考えたほうが結果的に儲かります。
03投資回収を計算する
設備を建てるときに迷うのは「この投資は何日で戻るか」です。ゲーム内の単価は公開されていないので、下の計算機は画面に出ている数字を入れて使う前提にしています。
式は 投資額 ÷(1 分あたりの純増 × 1 日に動かす分)。数字が小さいほど回収が早く、大きいほど重い投資です。
04投資の順番
現金が増えてきたとき、何に使うかで伸び方が変わります。判断の基準は「その投資が、いま止まっている売上を開けるか」です。止まっていない売り場に設備を足しても、手が回らず客を待たせるだけになります。
序盤は単価を上げる投資、中盤は回転を上げる投資、終盤は放置を増やす投資、という順番が基本です。ただしこれは目安で、実際の費用は公開されていません。画面の数字と、下の計算機で回収日数を見ながら決めてください。
| 段階 | 優先する投資 | 理由 |
|---|---|---|
| 序盤 | 給油設備とロケーションの片付け | 単価が上がると、同じ客から取れる金額が増える。 |
| 序盤 | コンビニの棚 1 つと補充の習慣 | 現金が少なくても回転で稼げる。 |
| 中盤 | スタッフの雇用 | 定型作業を任せ、片付けと建築に時間を回せる。 |
| 中盤 | 洗車・タイヤ | 人手で回る工程が増え、放置の下地になる。 |
| 終盤 | ガレージベイと整備の在庫 | 単価は高いが時間がかかるため、人手が揃ってから。 |
| 終盤 | 放置収益のための設備配分 | 補充切れを起こしにくい構成に寄せる。 |
投資回収シミュレーター
投資額と、1 分あたりの現金の増え方から、回収までの日数を出します。ゲーム内の単価・収益は公開されていないため、初期値は計算例用の仮の値です。実際の数字はゲーム画面の表示を入れてください(式は 投資額 ÷(1 分あたりの純増 × 1 日に動かす分))。
回収までの日数
| 投資額 | 1 分あたりの純増 | 1 日に動かす時間 | 回収までの日数 |
|---|---|---|---|
| 3000 現金 | 20 現金/分 | 30 分 | 5.0 日 |
| 5000 現金 | 25 現金/分 | 30 分 | 6.7 日 |
| 12000 現金 | 60 現金/分 | 30 分 | 6.7 日 |
| 20000 現金 | 100 現金/分 | 60 分 | 3.3 日 |
| 1000 現金 | 10 現金/分 | 10 分 | 10.0 日 |
| 50000 現金 | 200 現金/分 | 120 分 | 2.1 日 |
| 8000 現金 | 0 現金/分 | 30 分 | 0.0 日 |
| 0 現金 | 25 現金/分 | 30 分 | 0.0 日 |